No hay formularios de soporte ni mesas de ayuda en este sitio. Tampoco prometemos tiempos de respuesta ni atención permanente. Lo que sí existe es un correo que lee el equipo, un teléfono para coordinar una conversación y una sección de preguntas frecuentes que cubre los temas que más se repiten cuando un área busca cubrir un puesto clave.
Es la vía más ordenada para dejar por escrito el contexto de la vacante: área, tipo de perfil, si es mando medio o posición técnica y qué problema necesita resolver la incorporación. Contanos lo que ya está definido y lo que todavía está en discusión. El correo es contact@refinedrecruitment.com.
Si preferís una conversación inicial, el teléfono del equipo es +54 11 4043-1005. Sirve para acordar una reunión donde se releva el puesto con el líder del área. No es una línea de urgencias ni de seguimiento de candidatos.
La dirección de contacto es Av. Corrientes 1235, Piso 8, C1043AAB Buenos Aires, Argentina. Es una dirección postal y de reuniones acordadas previamente, no un punto de atención sin cita.
Antes de escribir, vale la pena revisar las preguntas frecuentes: muchas dudas sobre competencias críticas, descripciones de puesto realistas y chequeo de referencias ya están respondidas ahí. Si tu caso no encaja en ninguna, entonces sí conviene el correo.
Antes de relevar un puesto con el líder de área, hay decisiones que ordenan todo el trabajo: qué competencias son realmente críticas, cómo se va a evaluar, qué se espera del aviso y hasta dónde llega el acompañamiento. Acá van las dudas que aparecen seguido en mandos medios y perfiles técnicos.
Necesitamos una reunión con quien lidera el área y, si existe, con quien hoy cubre parte de esas tareas. De ahí salen el objetivo del puesto, las responsabilidades centrales y las competencias que no se pueden aprender en el trabajo. Si el equipo todavía no tiene claro el perfil, esa conversación también sirve para ponerlo por escrito antes de salir a buscar.
Es la que marca la diferencia entre un candidato adecuado y uno que no lo es, aunque los dos tengan títulos parecidos. En operaciones puede ser la priorización bajo presión; en administración, el control de errores; en tecnología, la toma de decisiones técnicas; en ventas consultivas, el diagnóstico de la necesidad antes de proponer. Se acuerdan con el líder del área y se usan como filtro en cada etapa.
Casos concretos: qué situación enfrentó la persona, qué decidió, qué hizo y qué resultado obtuvo. No buscamos respuestas correctas ni discursos armados, sino evidencia de conductas observables. Ese formato hace más difícil inflar el relato y permite comparar candidatos con criterios parecidos, en lugar de depender de la intuición del momento.
Depende del rol. Para vacantes masivas y estandarizadas, el portal puede alcanzar. Para un puesto clave y acotado, la búsqueda directa ordena mejor el proceso: se releva el perfil, se define qué es negociable y qué no, y se contacta a personas que hoy no están mirando avisos. La descripción de puesto realista filtra desde el inicio y evita entrevistas que no llevan a ningún lado.
Sí, cuando el candidato avanza a las etapas finales. Se hace con preguntas abiertas y sobre hechos: responsabilidades reales, cómo resolvió un problema puntual, por qué dejó el puesto. Se consulta a un jefe directo y, si es posible, a un par, porque cada mirada aporta información distinta. No reemplaza la entrevista, la complementa.
Es un riesgo real y se trabaja desde la primera conversación: expectativas salariales, motivos de cambio y tiempos de aviso en el trabajo actual. También ayuda sostener un ritmo previsible de proceso y evitar silencios largos entre etapas. La transparencia no garantiza la aceptación, pero reduce las sorpresas en el tramo final.
No prometemos plazos garantizados ni resultados asegurados, y no intervenimos en decisiones internas del cliente que excedan la selección. Tampoco reemplazamos al área en la evaluación técnica profunda del puesto: nuestro trabajo es ordenar el proceso, filtrar con criterio y aportar información para que la decisión se tome con más elementos.
Si quedó alguna duda puntual sobre tu vacante, podés escribirnos desde la página de contacto y coordinamos una reunión inicial. Los criterios de tratamiento de datos están descritos en la política de privacidad.
Si estás preparando una vacante de mando medio o un perfil técnico y querés entender cómo encarar la búsqueda, podés escribirnos o llamarnos. No hay formulario en esta página: la idea es que la conversación empiece por el canal que te resulte más cómodo y que puedas plantear el caso con el detalle que necesites. Del otro lado respondemos consultas sobre competencias críticas, entrevistas por competencias, descripciones de puesto y chequeo de referencias, siempre dentro de lo que efectivamente hacemos.
Teléfono +54 11 4043-1005
Correo electrónico contact@refinedrecruitment.com
Av. Corrientes 1235, Piso 8, C1043AAB Buenos Aires, Argentina
Buenos Aires. Trabajamos búsquedas para mandos medios y posiciones técnicas en Argentina, con foco en operaciones, administración, tecnología y ventas consultivas.